按:博讯收到举报信,博讯无法核实,信的全文如下:
《就谷俊山案无法深入致全军指战员的公开信》
甄情达报道:全国闻名的总后原副部长谷俊山巨大贪腐案曝光两年一直无法深入、据证结案的根源,在于深涉谷案的原中央政治局委员、中央军委副主席徐
才厚和郭伯雄,顽强抵制以习近平为总书记的党中央。在近两年时间内,习近平先后指示和批示十二次,要求严厉查处谷案给全党全军一个交代。但徐、郭就是顶着
不办。目前围绕谷案党内军内的较量还在激烈进行中,谷案在由徐、郭依然操控的总政治部和军委纪律检查委员会主导下正步入歧途,作为新上任的军委主席习近平
可能不得不接受第一个滑铁卢的命运。
谷俊山巨大贪腐案败露于2012年初,由总后勤部党委负责查处。时任总后勤部部长的廖锡龙和政委刘源率领总后勤部纪委,查证查清谷俊山案涉及金额
几百亿人民币,谷个人贪占六个多亿,是我军有史以来最大的贪腐案件。总后当时调查的许多证据已显示,军委副主席徐才厚、郭伯雄深度涉案。总后廖锡龙和刘源
在时任军委第一副主席习近平的支持下,径直向军委主席胡锦涛汇报案情。徐、郭顶不住胡的一再批示和敦促,只好勉强同意查办谷案,但徐、郭他们以干部管辖权
限为由,将谷案交给完全为他们把持和操控的总政治部和军委纪律检查委员会办理。从此,在徐、郭的具体操纵指挥下,童世平、杜金才两任总政治部副主任兼军纪
委书记,轮流走向前台,假查真保,开始了针对总后党委和纪委的举世罕见的“谷案马拉松”。
按常理来说,谷俊山原任总后勤部副部长,军纪委查处谷案应和总后党委密切联系,沟通协同。但事实恰恰相反,一直为徐、郭操控的总政和军纪委接手谷
案后,所有情况和进展均对总后封锁。有证据显示,军纪委有人甚至执法犯法,内外串通,上下齐手,为谷俊山通风报信,销赃灭迹。比如,原经总后查实的有个房
地产商,名叫陈子君,在北京西郊机场拿了一百多亩地,在上海江湾机场也拿了不少地,谷俊山一次就向他索要了7500多万,还有一次陈送给谷两个多亿。查谷
的案子时,某军委领导托人给陈通气,陈子君跑到了加拿大。习近平主席要求发通缉令,但直到现在也没有抓到。军纪委查办谷案的所有的情况迄今为止都对总后等
四总部机关首长封锁。
习主席对谷俊山巨大贪腐案高度重视,先后指示和批示达十二次之多,但是军委始终没有动静,勉强发了三次通报,三次的说法都不一样,而且是把谷的事放在与其他人的事夹在一起说,故意轻描淡写不单独突出,充分显示了他们的立场好恶。
谷俊山巨大贪腐案的基本案情,初始都是由总后查实的。这些铁证在徐才厚、郭伯雄的竭力遮掩下一直未能公布于众,初来乍到的习近平主席面对盘根错节
沉疴缠身的军委班子也颇有孤掌难鸣之感。因此本人特以这封“致全军指战员公开信”的形式,将谷案的主要案情公布于世,让全党全军全国人民了解事实真相,参
与进来,全力支持以习近平为首的党中央,指派中纪委接替军纪委,迅速、彻底查处徐才厚、郭伯雄、谷俊山巨大贪腐案。
1、在谷俊山河南老家搜出了几千万的现金和一千八百多箱茅台年份酒,十一张老虎皮,是谷本人交代后起挖出来的。谷俊山老家的群众很振奋,除谷俊山已交代的赃物外,人民群众还带着总后工作组另挖了几处,搜出了大量金银财宝,就像当年贫雇农带着红军挖地主的浮财一样。
2、谷俊山受贿案首先败露于总参某工程,谷俊山在这个工程项目中索贿四百万,总参将此案情通报给总后。谷辩称是为一个港商谋利。军纪委竟然同意谷
的说法,并督促总后拿出书面意见,给谷解脱。总后不同意军纪委这个意见,派人去广东复核,那位港商一见面就表示,此事与他无关,是谷俊山让他把这件事承担
下来的,谷还答应将来给他好处。总后的人问港商:为什么你对军纪委承认谷是为你谋利的呢?港商说:是谷俊山和军纪委串通好了,让他这样说的。总后把这个情
况反映给军委领导,军纪委只好通知,过两个月再复查一次看看。就是在这两个月期间,谷俊山又让妹夫一手拿着军纪委的账号和办案人员的电话号码,另一手提着
四百万现金找港商,指定分两次把钱汇给军纪委,做全了谷俊山没有贪污的证据链。这时,军纪委又同总后讲:这件事不算事了,结束了吧?总后不同意,只得又去
见港商,港商痛快地交出了军纪委给他的笔录、账号条、汇款单等实证。总后的人把谷的笔录复印件交给军纪委领导说:这个件只有你们军纪委才有,怎么会到了谷
俊山的手里呢?军纪委领导也吃惊地问:我们的笔录怎么到了你们的手里?总后的人员回答:这是那个港商给我们的,你们执法犯法,何颜以对广大官兵啊?军纪委
的领导无言以对。总后把这些证据摆到军委郭伯雄、徐才厚面前说:军纪委已经直接参与到案中来了,他们和谷俊山、港商一起参与造假、串供、销赃,证据确凿。
郭、徐愣了半天,知道他们的阴谋败露,也无言以对。总后领导问:这个情况要不要报习主席?两人只好同意对谷俊山“双规”。
3、谷俊山现由总政的人负责看管,他们给谷俊山“充分自由”,谷在被查处状态下还能给自己觉得不够可靠的人“退款”。退到后来,仍有1450万退
不出去,谷向纪委报告,要坦白上交,军纪委办案的人居然不接受,让他继续放到家里。总后领导拿这件事质问军纪委领导:这算什么性质的问题?军纪委领导无言
以对。
4、谷俊山私自霸占一处房产,古代、现代混合建筑院落,在北京紫竹院公园附近,按市价值好几个亿。谷俊山在里面吃喝玩乐、花天酒地、纸醉金迷。总后领导提出:先封存,待结案时处理。军纪委领导满口答应,可就是没有任何行动,以致后来谷俊山又在里面干了不少坏事。
5、谷俊山的档案更为典型,有五处造假:一是年龄造假。他的出生日期先后由1952年改为1954年,再由1954年改为1956年,先后改了三
次。二是立功受奖造假。1993年他的任免表格上填的是1992年立了第一次三等功,而1995年又填的是88、89、90、91、92连续五次荣立三等
功。三是学历造假。他没多大文化,却填为空军第二技校毕业,后来又填成河南濮阳教育学院毕业,再后来又改为中专、大专、在读研究生、直到成为教授、博士生
导师,一连串的头衔都有,但都是假的。四是子女造假。他档案里只有一个女儿,可是总政干部部电脑上,能查到他还有个儿子,都大学毕业了,按规定超生是要
“双开”的。全军每年都处分造假的人,怎么到谷这里就没人管了?特别是他职务升高以后,要改档案,必须经过相应的领导和干部部门,如果没有领导发话、干部
部门操作,他能改得成吗?对这些问题,军纪委不断地进行敷衍,在通报上只发了一个他是1954年出生,一带而过。五是家庭出身造假。谷俊山的父亲是个普通
农民,有次他在南京雨花台烈士名单上,看到有个烈士的名字与他父亲相近,就让濮阳民政局给他发烈属证,说他父亲是烈士。雨花台上的烈士,都是1949年前
牺牲的,谷俊山是1952年出生的,何况后来又改为1954年、1956年,他父亲去世多少年才有他?世上有这样的逻辑吗?但是有军委领导撑腰,他就可以
瞪着眼睛说瞎话。
6、谷俊山从濮阳军分区调到济南军区,又调到总后,五年之内升了三级,每次都是郭、徐发话。他当总后营房部长时,廖锡龙和总后其他所有领导都不同
意,郭、徐就分头给总后政委和几位副部长打电话。在强大的压力下,他们只好改口,党委会上都表示同意。廖锡龙问:前两天你们都不同意,今天为什么同意了?
他们说:没办法,军委领导发话了,我们的命运掌握在他们手里,不同意也没好果子吃,只得同意。最后他提总后副部长,是徐给总政干部部交待的,郭给总后领导
打电话做工作,在大家都反对的情况下硬提起来的。
7、谷俊山给郭和徐送了重礼,人人清楚,可是直到现在还没有处理。郭和徐虽然已经退休还在幕后遥控指挥现在的军委、总部领导,今天安排这个人,明
天安排那个人,“东北虎”和“西北狼”在军中各霸占半壁江山的宗派山头局面并没有改变。现在四总部的领导,跟着郭、徐学,一上任就从自己的小圈子中选干
部、调干部,谁做了多少,全军都清楚。可是,就是没有人管。总后今年有几千亿的经费不往下发,这让部队怎么过?十八大之后,军队在用人问题上依然延续郭、
徐时期的好多宗派主义行为,都是习主席亲自出面干预才纠正过来的,他们还在下面搞“变通”。这样的状态正常吗?对此全军指战员意见非常大,都说:这届军委
班子就是郭、徐配的,他们一上来就这样搞,将来会比郭、徐还要坏。
8、谷俊山这样的坏人,给谁送了重礼?是谁提起来的?全军指战员心知肚明。可是,郭、徐这两个人以及他们的死党,没有受到任何查处,还在逍遥风光
地指挥部队;而那些被逼迫给谷俊山送礼的人,却都一个个抓了起来,挖地三尺地调查,搞得全军人人气愤地说:谷俊山扣着营房费不往下发,只有送了礼才能拨下
来,为了部队有住的地方,下面的人只好去送礼,现在不查那些把这种坏人提上去的领导,而查下面被迫送礼的人,简直是颠倒黑白、本末倒置。大家要求在法律面
前人人平等,不能官大的就不查,官小的乱查。
9、谷俊山给军委领导送的现金、银行卡传闻很多,他做了三尊金佛,每尊重达几十公斤,有两尊送给了军委领导,地方很多人都在说这件事。这样的事为什么不公布于众?有人说,郭、徐在悄悄的往回退赃,到现在才退为时已晚,作为受贿的赃物在法律上的定性是变不了的。
徐才厚、郭伯雄贪赃枉法为非作歹贻害军内外,绝非提拔包庇受贿于谷俊山这一个仅有的个案,大量的令人发指的贪腐行为,只要中纪委介入调查,很快便
会喷发。据可靠消息来源,在徐才厚的大本营总政治部直管的解放军报社,不久前又暴出一起贪腐大案,徐才厚的嫡系、解放军报社社长、全国政协委员黄国柱等人
涉嫌诈骗、贪污、挪用六亿元人民币。此案迄今为止徐还授意总政不予上报,瞒着习近平主席。他们企图只轻描淡写地处理黄国柱的“马仔”丁某(解放军报广告部
主管),总政将已劫拿归案的丁某涉案金额由六亿元降为五、六千万元,妄图大事化小,避免案情再次指向黄国柱背后的徐才厚。
全军指战员兄弟们,由谷俊山巨大贪腐案引发的针对徐才厚、郭伯雄贪腐集团的查处,必将成为全党全军一场极其重要的斗争!人民军队永远属于人民,人
民军队一定听从以习近平为总书记的党中央的指挥。军队不能乱,军队也绝不会乱。清除了徐才厚、郭伯雄及其死党,人民军队将会更加健康兴旺。
全军指战员兄弟们,用你们力所能及的各种方法,行动起来吧!
文章来源: http://goo.gl/ZamQnx
看到各种给 12306 跪舔的洗地贴让我有些看不过去了。虽然已经说过不再为这垃圾话题写东西,再次破例说一下,尽管觉得挺恶心的。
在这篇文章开写之前,我先说一下我的几个观点,如果你你不认同这几点,就没必要浪费时间继续往下看了。
1.公众服务,做得好是应该的,做不好活该挨骂,花了人民的钱不把事情做好,骂你,一点都不冤枉。只有你做到超出用户期望才有资格受到赞扬。
2.人多,票少,肯定会有人买不到票,这是客观前提,这的的确确是 12306 解决不了的问题。作为铁路 12306 系统的用户,我(或是大多数人)的期待只是购票服务要可靠、稳定还要好用,还有,不要乱浪费钱。
3.有一种很愚蠢的评论叫「你行你上」「你牛你去做」「就你牛? 装什么大尾巴狼」,为什么说这种评论愚蠢? 因为你让批评者去做也没问题,可你到时候能给发工资么? 给顾问费么? 你做得了主么?
4.为什么要质疑? 要批评? 吃饱了没事儿干么? 当然不是,简单的说,这是我们每个人权利的一种。你不行使你的权利是你的自由,有人质疑,是质疑者的自由。无论是质疑还是批评,都是想让这个系统变得更好。
5.让一些借机揩油的商业公司滚一边去,我建议最好警惕这些商业公司,包括 IBM 这样的公司,还有一些所谓的体制内专家,也要警惕他们,为什么? 没有利害关系这些人能站出来么? 另外,如果你发现我跟 12306 有利害关系,让我也滚一边去。
6.12306 内部业务对我们还是黑盒子,既然是黑盒子,那就没办法也没必要讨论细节,否则的话,你绞尽脑汁累折裤衩带儿之后给出再详尽的方案,最后还是会被说你的方案不行,不能用。
7.12306 只有更加开放,充分引入技术服务商的竞争,才有可能做得更好。
这些算是前提。
我们首先说说知乎上那个洗地贴。我之所以说这个贴是洗地贴,并不是说那个排名最高的回答者就是洗地党,而是这个贴着实起到了洗地作用。
排
名最高的那个回答开头说「12306首秀被骂的狗血喷头后铁道部找来IBM、阿里巴巴等大企业要解决方案,给出的条件是资金管够但是问题得解决。几大企业
最后都拒绝了…」
这篇回答最开始的版本不是这么写的,最初的帖子开头是一句「听我的同学说」或是类似的一句话,我记不清了,但知乎应该有记录。简而言之,开始的版本就是路
边社一类的消息。去掉了这句话,不少傻瓜还以为真是这么回事了。
我
们先想一下:12306 有可能给出「资金管够」这种条件么? 不可能的事情。之前花费的巨额资金已经被骂出了翔,谁有胆子敢喊出来「资金管够」?
请问哪位敢负责? 不是意淫是什么? 另外,12306 的态度是很明确的,早在 2012 年九月就有媒体报道 12036
对外的态度「我们12306网站是非营利性质的,不会和商业企业合作,而且我们对自己的技术有信心。」
再
说说「几大企业拒绝了」,这个又是胡扯。客观上说一句,IBM 这种公司根本就搞不定 12306,因为 IBM 连苏宁易购都做的不怎么样,能搞定
12306 么? 我觉得难度很大。对于 IBM 这种公司来说,只要有钱赚,不可能会拒绝。有人说你这是臆断,请问有谁听说过 IBM
会主动拒绝用户大单的么?
再
说说阿里巴巴,前面已经说了,12306
不可能跟你们这些公司搞商业合作。我了解的情况是,不搞商业合作,但是可以搞搞其他方面的「合作」,比如,技术支持。阿里巴巴的确派出了一只专家团队进场
了,这是事实。阿里技术团队帮助他们解决了一些关键问题,也肯定提供了一些宝贵的思路和经验。但同时,我认识的一位参与者也承认,业务的确复杂,牵扯到很
多东西,短时间内不好解决。
写到这里,我想诸位基本上就看明白了。知乎上那个回答基本就是在那里瞎掰。
再
说说知乎回答里面提到的「分布式集群内存数据技术引领12306技术革命」这个事儿。其实最近 12306
的底气有一大部分是来自这篇公关稿。找到这篇稿件看一下,会发现这就是某商业公司在宣传他们的产品。而且,分布式内存数据技术产品并不只是这一家。如果换
用其他同类型产品也能起到同样效果,我不知道是否有人同意这一点?
这篇稿件的亮点在什么地方呢? 亮点在于「技术改造之后,在只采用 10 几台 x86 服务器实现了以前数十台小型机的余票计算和查询能力」,看到没? 这恰恰说明以前的解决方案蠢到家,并不能证明现在的方案屌到爆。12306 也不应该因为做到了及格就出来厚着脸皮邀功请赏。
同时这个事实也打了很多专家的脸,因为当时有不少所谓的专家站出来说「你看电信系统每年都是投入多少钱,12306 投入这么一点怎么能够呢?」蠢货,蠢话。
知乎那个帖子下面又写了一大堆东西,包括提到「全球最强的客运票务系统…12306可以自豪地说自己是做的最好的案例」,说实话,我看不出浪费那么多钱之后做出来这个样子有什么可以「自豪」的,换了别人恐怕找地缝钻进去也差不多。
客观的事实是 12306 的确有进步。这当然值得肯定。这个进步是多少时间多少代价换来的? 别有点进步之后就说「全球最强」好不好? 真的好意思么? 洗地洗到这个份儿上也的确卖力。
对于帖子中一大堆技术性的描述,我建议直接忽略好了。为什么? 前面提到,对于一个黑盒子,你描述太多也无法精准,最后别人稍微揭开一点盖头,就会说「你看,你错了吧?」
作为对这个帖子的陈述,我最后再说一个客观事实:12306 这个项目开始就已经是外包的了。
只是外包给所谓「有资质」的单位而已。网上公开新闻写着呢「中国铁路客户服务中心、也是火车票唯一网购网站12306的设计招投标,申报方案仅有中国铁道
科学研究院电子计算技术研究所和易程科技股份有限公司两家。最终,在业界眼里实力雄厚的易程科技未能中选。作为铁道部下属机构,招标变得更像走形式,铁科
院的中标犹如从左手到右手…」 我只是引用媒体内容啊,请勿跨省。
回到开头,我说这个帖子客观上起到洗地的作用。不知道诸位是否认同?
再
说第二篇洗地文章。这篇文章来自「西西河」社区。作者号称是「前淘宝工程师,后来在一家电商公司做技术副总」,洋洋洒洒写了一大堆。此人在西西河上从
2011 年注册至今只发了一贴,并且当初是他提出做开源订票系统的人,我了解的是,当初牵头做 12306
开源系统的人是京东副总裁李大学先生。请问这位作者能公开一下自己的身份么?
此
篇文章的一个重点是说:你看百度淘宝每年也投入那么多钱,每家都几千个工程师,百度一年的研发费用 10 亿什么的,还有携程之类的公司技术还比不上
12306 呢。我估计很多人一想,「好像也对啊,百度淘宝每年花那么多钱,12306 花虽说花了不少,可也做到了,12306
挺了不起啊」。这种说法混淆了一个事实:百度淘宝都不是单一服务应用,而是由多个应用服务组成,比如淘宝,简单的不那么科学的划分一下起码要有:Web
系统(你访问淘宝看到的那一堆东西)、搜索系统(你要搜索产品)、交易系统(下订单购买的过程)、后台支撑系统(物流风控安全)…如果要比较的话,那也是比较整个中国铁路的 IT 系统成本才行,或者应该只比较交易系统成本才好吧?
除此之外,除去外包成本之外,我们也不知道 12306 的人力成本和维护成本到底是怎样的,因为什么都不透明,甚至我们也不知道采购商业公司「分布式集群内存数据技术系统」到底又花了多少钱。
别跟我们偷换概念。
另
外,我有个建议: 既然说到了百度的研发投入能公开查到,那不妨不涉及机密的情况下呼吁 12306
也把研发费用具体是怎么花掉的公开一下好了。这样,群众也放心一些。当然,这实际上是不可能的。别着急,淘宝目前还不是上市公司,等到上市了,淘宝乃至阿
里的研发成本大家自然也会知晓。
洗
地贴一般到了中后部分,又会加上一堆技术细节或是伪技术细节的讨论,这些内容也最唬人,看不懂的一下子就被镇住了,我也在想要不要我也加上一堆,不过这个
文章已经够长了…
我前面说过,对于一个「黑盒子」,无论你怎么去反驳,最后还会陷入困境。这跟江湖把戏「红蓝铅笔三张牌」差不多,会被稍微知道黑盒子里面构造的人说你
「Too Simple . Sometimes
Naive」,我的一位好友就是这么中招的,很早他就说几十台服务器如果设计好的话,应该就够了,这是他那篇文章的核心观点。结果被无数马后炮指出各种细
节缺陷,问题是,能没缺陷吗? 不少做技术的人,脑子真是秀逗了。
对于本文中提到的两篇文章的原作者,我不知道你们是出于什么目的写这两篇文章,或许你自己并不是洗地党,我也无意冒犯你们。我很好奇你们的自豪感来自哪里,另外,这两篇文章客观造成了洗地效果,让人非常遗憾。
最后,我想说的是,能看到我这篇文章的人,应该大部分都是这个国家的年轻人吧,别因为一张车票而搞得心烦意乱,更长远的解决之道是:努力工作,努力赚钱,争取以后买机票回家。尽管这句话听起来挺无厘头的。
文章来源: http://goo.gl/R0DJvN